Реформу Национального банка Украины намерены провести за полтора-два года. Об этом сообщил первый заместитель председателя НБУ Александр Писарук. В то же время, по словам экспертов, программа реформ, которую собирается выполнить украинский регулятор, рассчитана как минимум на пять лет. В чем будет заключаться реформа НБУ, в эфире радиостанции Голос Столицы рассказал эксперт по банковскому делу Сергей Борисов.

Как вы оцениваете реформу банковского сектора страны, в частности Национального банка Украины? Реально ли уложиться в два года?

– Наверное, реально, если будет понятная программа реструктуризации и изменений в Национальном банке Украины. Пока она не опубликована, и нам остается только догадываться, какие изменения регулятор будет производить внутри себя.

А в чем заключается реформа НБУ? Только в сокращении количества людей, работающих в Нацбанке и переведении каких-то учебных заведений в подчинение Министерства образования и науки Украины?

– Наверное, первым этапом реформы должно стать избавление, скажем так, от непрофильных активов. Хотя это и не очень корректная формулировка, но тем не менее.

Они уже пытались вывести и санатории, которые им принадлежали, и от телеканала тоже избавляются. Но это же не реформы.

– Внутренняя реформа – это изменение структуры, изменение функции. Каким образом могут быть изменены функции, не совсем понятно. Потому что Национальный банк имеет все классические функции центрального банка и все структуры, подразделения, которые исполняют эти функции. А насколько хорошо они исполняются, это вопрос уже качества работы. Но нельзя сказать, например, что у центрального банка нет рычагов воздействия на монетарные показатели. Центральный банк занимается банковским надзором − это подразделение есть. Центральный банк занимается методологией – это подразделение тоже есть. Необходимые функции, которые центральный банк должен исполнять, присутствуют. Есть подразделения и люди, которые это должны делать. Если это касается качества исполнения, качества специалистов, то на сегодняшний день я не был бы столь оптимистичен с точки зрения того, что «давайте уволим этих, потому что они плохо работают, и наймем других». Потому что на сегодняшний день нужно понимать, что у центрального банка есть специфические функции, и люди, которые работают в коммерческих банках, не всегда могут эти функции выполнять в силу профессиональных качеств. Я, понимая специфику Национального банка Украины и коммерческих банков, хочу сказать, что на сегодняшний день найти хороших специалистов, которые бы работали в центральном банке и понимали, как и что нужно делать, достаточно сложно.

Как реформирование регулятора может повлиять на работу всего банковского сектора?

– Мне кажется, что Национальному банку следует более жестко отнестись к вопросу банковского контроля. На сегодняшний день очевидно, что украинская банковская система больна. Хотя этому есть объективные причины, тем не менее, многие банки вели крайне рисковую политику. Возможно, это болезнь роста, но Национальный банк должен был контролировать эти процессы. Поэтому на сегодняшний день можно сказать, что банковский надзор со своей задачей не справился и, безусловно, этот надзор нужно усиливать.

Читайте также:

«Закон Князевича» похоронит украинские банки – экономист