Этот вопрот ведущие радиостанции «Голос Столицы» обсудили с заместителем главного редактора журнала «Фокус» Игорем Тупикиным, заместителем главного редактора журнала Forbes Украина Борисом Давиденко, а также редактором проекта телекритики «Медиасапиенс» Дианой Дуцик.

НАЧАЛО Успешные украинские СМИ могут существовать только в крупных холдингах – спецпроект (часть 1)

«Голос Столицы»: Мы остановились на очень интересной ноте, Игорь Тупикин говорит, что СМИ не должны воспитывать свою аудиторию. На что госпожа Диана сказала, что здесь идет речь об эстетике. А вот господин Давиденко промолчал.

Борис Давиденко: Они не должны воспитывать свою аудиторию, это не их миссия, нокосвенно это делают. Когда пишем заметку в Forbes, мы хотим чтобы любая заметка – маленькая, большая – несла какой-то смысл. Чтобы человек ее прочитал и сказал бы: «О! Вот! Хорошая идея», или: «Вот - плохая идея». Чтобы человек мог вынести оттуда какой-то полезный для себя урок. Но так что СМИ несет миссию, наверное, это утопичная идея, с моей точки зрения.

«Голос Столицы»: Возникает вопрос - если мы начинаем работать над каким-то очень умным медиа, то говорим, что собственные статьи могут немного подтягивать. Могут быть немного полезными для аудитории, таким образом немножко подтягивать какие-то аспекты. Тогда вопрос - а может ли такое издание быть прибыльным за счет той - пусть небольшой - но аудитори?

Борис Давиденко: Жалко, что вы не пригласили сюда рекламодателя, они бы вам рассказали, как оценивается аудитория. Аудитория, которая заходит посмотреть на котиков, и совсем другая аудитория, которая зашла прочитать и внимательно провела много времени на рейтинге лучших топ-менеджеров Украины.

«Голос Столицы»: Но в лицензионных изданий вопрос с рекламодателями не возникает, правда? Потому что здесь больше идет история на бренд. И размещать свою рекламу условно в Forbes, - это уже хорошо, потому что они понимают, на какую аудиторию рассчитывают.

Борис Давиденко:  Если эти журналы будут лежать только на раскладках, и их не будут покупать, то рекламодатели не будут тратить деньги только для того, чтобы сказать: «Вот мы были в Forbes, но эту рекламу никто не посмотрел, ничего она не дает». То есть да – они постоянно смотрят, меряют. Если эти журналы не читаются, если их рекламу не видят, этой рекламы не будет.

«Голос Столицы»: Как вы считаете, господа эксперты, платный контент в Украине, если он действительно будет таким полезным для читателей - может ли он быть?

Борис Давиденко: Все говорят, что Украина – уникальная страна. Украина не уникальная страна, а немножко отстаёт. От чего-то на пять лет, от чего-то на десять. Мы идем тем же путем, просто вопрос в том, что – как говорилось – надо вырастить, выработать культуру чтения, создать качественный продукт, без которого большое количество людей не может представить себе начало дня. То, чего добились Wall Street Journal в Америке, National Times, «Ведомости» в России. После чего они очень успешно перешли на продажу платного контента в интернете, не говоря уже о продаже печатных газет и журналов. Та же история. Когда это будет в Украине реализовано – наверное, это не вопрос месяца, и даже не вопрос одного года.

Диана Дуцик : Платный контент может взиматься только когда он эксклюзивный. Я думаю, что и  онлайн-медиа, которые есть у нас в Украине, эксклюзивными назвать очень сложно. И если мы дойдем до того уровня эксклюзивности, который имеют мировые бренды, тогда сможем продавать этот контент.

«Голос Столицы»: Диана, у меня к вам вопрос, как к медиа-эксперту. Вот как считаете: путь от прессы к он-лайну - параллельное их существование. А если сейчас в современном мире идти наоборот?

Диана Дуцик: Я уже говорила о том, что отдельный проект как проект сегодня не может быть в рамках украинского рынка окупаемым. Я хочу сказать, что у меня в личной жизни был такой опыт, когда мы запускали в 98 году проект «Пик». То есть была идея возродить тот журнал, но мы начинали с он-лайна. И мы год просуществовали до кризиса, и довольно успешно развивались. Но после кризиса этот проект прекратил существование. Мы говорили о том, что все-таки выживают крупные холдинги, и крупные бренды.

«Голос Столицы»:  Как считаете, что мы будем уже через несколько лет? Как будет развиваться именно рынок прессы? Мы говорили о том, что немножко теснят мировые бренды украинские издания. Я считаю, что присутствующим сегодня представителям изданий это не грозит. Но как будем развиваться?

Диана Дуцик: Мне кажется, что ежедневных газет будет все меньше и меньше. Очевидно, еженедельники и журналы имеют перспективу, ибо  это другой формат.